5月14日，陕西水务发展集团召开“打好问题整改硬仗”工作调度推进会，深入贯彻落实省委打好“八场硬仗”工作部署，全面调度推进集团系统问题整改工作。
会议传达学习了全省深化“三个年”活动打好重点领域攻坚硬仗动员会和省委打好“问题整改硬仗”部署推进会精神，通报了集团系统“打好问题整改硬仗”工作推进情况，安排了下一步问题整改工作，并就2025年度审计工作进行了全面部署。
会议强调，要提高政治站位，站在坚持“两个确立”、做到“两个维护”的高度，进一步增强打好整改硬仗的政治自觉。要充分认识打好“问题整改硬仗”对推动集团高质量发展的目标牵引、反向倒逼和激励约束作用，进一步增强全面整改问题的思想自觉。要聚焦重点，强化措施，压实责任，勇于担责，主动作为，进一步增强抓好工作落实的行动自觉。
会议要求，各单位要摸清问题底数，对标对表，对五类重点问题逐一分析研判，逐项压茬整改。各级党组织要切实负起主体责任，主要负责人履行好第一责任人职责，把不折不扣贯彻中省和集团决策部署与问题整改结合起来，确保问题整改抓紧抓实抓到位。要完善问题整改工作方案，明确整改时限，提高整改措施的针对性、可行性和有效性，深化协同配合，强化督导检查，确保问题整改的彻底性。要标本兼治，举一反三，既要祛“病灶”更要除“病根”，确保整改一个事项、避免一类问题、规范一片领域。要以打好问题整改硬仗为契机，建立完善长效机制，提升公司整体治理水平。
集团主要领导，相关分管领导，总部各部门主要负责人，各二级企业主要负责人、审计工作分管领导及审计部门负责人参加会议。