“扫个码，就能看到材料从制造到安装的信息！”在郑州市二七区地下水超采综合治理项目施工现场，施工人员通过扫描二维码，材料参数、安装坐标、责任人等信息瞬间同步呈现。
近日，郑州水务集团自主研发的“建设一码通”系统正式投入使用，该系统以“一码贯通”为核心，通过信息实时同步、智能仓储管理和质量全程可追溯三大功能，实现了水务工程建设材料从制造到安装的全流程数字化管理。
传统水务工程建设中，时常存在信息传递、物料流转、质量问题难以追溯等管理痛点，为响应国家“数字中国”建设与“十四五”规划基础设施智能化转型号召，郑州水务集团组建专项攻坚团队，开展建设材料数字化管理探索。
研发完成的“建设一码通”系统，依托微服务架构与国产化数据库，具备高并发处理和实时同步能力，成功实现管理模式从“人管”到“码管”、从“事后追溯”到“全程可控”的关键转变，精准破解了传统管理中的效率瓶颈与责任模糊难题。
值得一提的是，郑州水务集团“建设一码通”系统，在功能上实现了三大核心跨越：
跨越一：数据实时同步，终结“数据孤岛”。通过复用供应商原有二维码，创新实现了从制造源头到工地现场的全程数据实时同步，所有参建方基于同一动态“数据画像”协同工作，大幅提升协作效率。
跨越二：质量全程可追溯，专属“数字档案”。每件材料都拥有专属二维码，系统可分钟级精准定位材料信息及相关责任人，实现快速隔离处置。在已应用项目中，借助系统已实现问题材料100%精准追溯。
跨越三：质量管控更严谨，内外“阳光监督”。系统创新性面向公众开放监督，可通过现场微信小程序扫码，查询材料生产厂家、检测报告等核心信息，形成“内部严谨管控+外部阳光监督”的双重质量倒逼机制。
作为郑州水务集团落实“城市更新”战略的基层创新实践，“建设一码通”系统不仅优化了水务工程管理流程，更探索出一条可复制、可推广的城市基础设施数字化治理新路径，推动管理模式从“看得见”向“看得透、管得准、信得过”跨越。
“系统所构建的‘一物一码’数字身份管理体系和全链条数据资产，将为城市运行管理服务平台提供坚实支撑。”郑州水务集团相关负责人表示，未来将持续深化该系统与城市CIM（城市信息模型）平台、城市运行管理服务平台的融合应用，为城市基础设施高质量发展注入更多数字化水务动力。