近日，济南城投排水集团有限公司召开2026年工作务虚会，会议由城投集团总经理助理，排水集团党总支书记、董事长、总经理刘勤教主持，排水集团领导班子成员、各部室及所属单位负责人参加会议。
会上，排水集团各部室及所属单位依次汇报2025年工作情况和2026年工作计划，并对排水集团下一步发展提出建议。
会议研究部署了2026年的重点工作任务。一是完善市场激励机制，提升全员市场意识；围绕集团主要工作任务持续调动全员开拓市场的积极性，锤炼市场拓展能力。二是盘活现有资产，拓展融资渠道，积极争取政策性资金支持。三是加快推进工程进度，确保济南市污泥处置中心项目、2023—2025年济南市再生水利用工程尽早建设完成并投入使用；着力推进2025—2027年济南市再生水利用工程、济南市大金污水处理厂及济南市水质净化四厂提标及设备更新改造工程、济南市应急移动排涝能力提升项目等工程的建设进度。四是严格落实安全生产责任制，不断强化安全管理；做好污水处理厂站安全运行管理工作，确保水质达标。五是做好现有排水设施运维服务，增强运维业务工作能力；目前排水集团已中标腊山河与兴济河排水分区雨污分流改造工程运营维护项目二、三、七标段，大辛河与巨野河排水分区五标段，现正积极争取大明湖排水分区运维服务项目；接下来排水集团将进一步强化防汛应急能力建设，夯实排水运维服务根基，完成好现有的运维工作，争取更多运维业务。
2026年是“十五五”的开局之年，也是积极谋划新项目、增强排水集团发展后劲的关键一年，此次会议为排水集团指明了2026年的工作方向与核心任务，集团广大干部职工将坚决落实会议精神，凝聚共识、靶向发力，确保完成任务目标、为排水集团发展贡献力量。