2月6日下午，市城管局局长张智、副局长刘林青一行六人莅临市城管局水务发展有限公司，专题听取2025年度工作汇报并指导2026年度重点工作。公司经理高磊主持汇报会，全面复盘2025年工作成效、客观剖析问题短板，并系统阐述2026年工作思路与具体落实举措。
2026年，公司聚焦管网漏损降低与服务质量提升两大核心任务，明确重点工作方向。在降低管网漏失率方面，将加快老旧管网更新改造，筑牢硬件防控基础；配齐新型测漏设备并开展专业技术培训，提升精准检漏能力；严厉打击偷水盗水等违规行为，维护正常供水秩序；严格抄表管理，做到应抄尽抄、精准核算，确保水费应收尽收。在提升服务质量方面，将优化服务窗口流程，提升规范化便捷化水平；严把供水安装施工质量关，严控工程建设各环节；推进双回路电源建设，减少停电停水情况，保障水质稳定、水压达标；实施生产科泵房设备更新改造，消除安全隐患，筑牢供水安全防线。汇报结束后，公司班子成员及各科室负责人依次发言，一致表示将对照年度计划，聚焦短板、狠抓落实，全力塑造供水企业优质服务形象。
副局长刘林青对公司2025年度党建、宣传、水表首检等工作成效给予充分肯定，并就优化营商环境提出明确要求：加大惠企惠民供水政策宣传力度，推动政策直达快享；持续提升服务质量，提高“获得用水”便利度与群众满意度；完善管网图纸资料管理，实现信息精准规范化，为管网运维提供支撑。同时强调，要坚决打破“大锅饭”分配模式，全面推行绩效考核，以考核激发干事活力、提升企业运营效能。
局长张智对公司2025年工作成效予以高度认可，认为2026年度工作计划思路清晰、重点突出、举措务实，要求公司细化目标、压实责任、落地见效，并从六方面部署重点工作：一是深化体制机制改革，推行绩效考核，健全激励约束机制，调动干部职工积极性；二是精准设定管网漏损率量化目标，配齐先进测漏设备、强化技术培训，常态化开展夜间管网巡查，协同压降漏损；三是加快生产设备更新改造，全面排查安全隐患，守牢安全生产底线；四是从严管控安装、维修施工质量，优选管材管件、规范施工流程，建立全流程监督闭环；五是严抓抄表核收，确保抄表全覆盖、数据精准、水费足额收缴；六是将二次供水管理提上重要日程，补齐管理短板，提升全域供水保障水平。
张智强调，全体干部职工要真抓实干、担当作为，着力打造有追求、有信仰、有正确价值观的优质供水企业。要坚持以人民为中心，以最优服务、最完善设施、最规范管理服务群众、谋划长远；要明确工作目标与任务，完善机制、合理分工，凝聚团结合力，树正气扬新风，主动拥抱新技术、尝试引进智能水表，规范管网建设、谋划企业长远发展，持续提升作业与服务质量。同时，要做细做实上门服务，完善供水设施保障，规范运营管理争创一流工程，加快智慧水务建设、对标先进，奋力将2026年打造成公司全面提升年；着力打造作风过硬、风清气正的员工队伍，弘扬清风正气、凝聚发展合力。
最后，张智着重要求全体人员坚守“一个尽责、三个底线”，对标先进企业、高标准履职担当，筑牢安全生产、遵规守纪、廉政建设“三个底线”，以严标准、实作风推动供水工作再上新台阶，为项城市民生保障与高质量发展提供坚实水务支撑。