2月2日下午，济南水务集团有限公司组织召开2025年安委会第四次会议，贯彻落实集团公司及上级部门相关工作要求，总结2025年安全生产工作成效，剖析现存问题，部署2026年重点任务。会议采取“主、分会场”结合的方式进行，集团公司领导班子成员以及其他安委会成员参加会议。
会上，总经理、党委副书记郭际忠与五家代表单位签订2026年度安全生产目标责任书，压紧压实安全责任，形成齐抓共管的工作格局；集团副总经理、安全总监王瑞彬传达近期生产安全事故警示通报，敲响安全警钟，筑牢全员安全生产思想防线。
党委副书记、总经理郭际忠在会议上指出，2026年是安全生产“治本攻坚”三年行动的收官年，也是集团公司全面筑牢安全管理基础之年。集团公司将围绕七个重点方向发力：构建责任闭环体系，推动安全责任精准落地；深化监测预警系统建设，拓展安全防控功能；抓实“三个计划”有效实施，夯实标准化管理基础；聚焦安全基础能力提升，抓实安全生产闭环管控；强化应急能力建设，筑牢应急处置防线；狠抓治本攻坚行动，提升本质安全水平；深化各专业安全管理，提升整体安全管理水平。
党委书记、董事长崔鹏炜在会议上强调，各党组织要紧扣“党建引领＋业务融合”的主线，深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产和应急管理的重要指示批示精神；各单位要提高思想认识，压实“全员、全过程、全覆盖”安全责任；要严守安全红线，要“以案为鉴、警钟长鸣”，坚决克服麻痹思想；要加强基层管理，以“重心下移、资源下沉、力量下沉”的务实举措，筑牢安全生产防线；要找准事故源头，全面辨识风险隐患；要强化科技赋能，推动“智慧+安全”深度融合，让科技为安全赋能、为管理减负、为预防增效；要培育安全文化，让“安全习惯外化于行、安全知识内化于心、安全准则铭刻于魂”，厚植高质量发展安全根基。
会议最后，集团副总经理、安全总监王瑞彬要求，各单位要迅速将本次会议精神传达落实到每个岗位、每个员工；要充分做好春节、两会期间安全生产防范工作，将会议要求、部署真正落到实处；要以“时时放心不下”的责任感，筑牢安全防线，护航公司安全稳定高质量发展。
此次会议的召开，是对2025年安全生产工作的全面复盘总结，更是对2026年工作的科学谋划安排。会议进一步统一思想、凝聚合力、压实责任、明确目标，为安全生产“治本攻坚”三年行动圆满收官、夯实集团安全管理根基提供有力支撑。
