紧盯重点难点 紧抓攻坚克难
01 多措并举，破解“用水难”
随着入夏转热，用水高峰临近，城北服务区域困难用水的问题也逐步显现。针对难题，城北公司坚持多措并举破解问题。一是加强设施维护和区域内阀门管理，科学合理调配困难用水有关小区的水压水量；二是积极推进落实老旧小区管网改造，目前已开工建设4个小区及两条小区主干道，通过提升管道直径，升级管道材质等措施疏通管网输水瓶颈；三是积极配合、协调做好石祥路DN1600管网人工清淤，做到尽快投运，释放祥符水厂产能，整体抬升城北区域供水压力。
围绕产销差管理各环节的要点重点，认真梳理分析和强化措施，最大限度地降低漏损。一是积极推进三级DMA关联、应用和管理，高效加强日常设施检漏和修复工作；二是精准快速落实拆迁地块的管道封堵、管线迁改工作；三是做实做好日常管网巡护、监护、维护工作，安装警示桩220处，减少第三方破坏；四是以“13520”标准强化军事化抢修工作，提高应急、抢修处置效率；五是加大稽查工作力度，维护好供水秩序。截至五月底，累计产销差13.31%，同比下降6.81%。
针对疫情影响售水量的问题，积极加强内外管控，全力挖潜增效。一是全面加强管网管理，全力降低漏损；二是提升计量管理、抄表管理，优化水表口径型号配比，进一步提升计量准确度；三是严格抓好违章用水索赔，挽回水量损失；四是加强梳理和排查堆埋表，追回实际水量。截至五月底，售水量3643.25万吨，同比增长177.33万吨，涨幅5.12%。
针对历史欠费难题，加强统筹有序推进，做好梳理分类，做到一笔一方案，一事一方案。一是对重点欠费用户实行挂号制，持续跟进，直至缴费销号；二是建立住宅总表制小区物业、业委会定期联系制度，及时跟进催收；三是跟进二供小区用户欠费的催收，避免欠费增长；四是加强异常单发放、堆埋表整改工作，5月份清查堆埋表49处；五是加强协调和采取法律手段。目前，已有134.5万陈欠水费在司法判决中胜诉。
